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红星文化理念

 

 “七个必须坚持”
    一是必须坚持“发展是硬道理”。企业只有健康、稳定、可持续发展,企业所面临的许多困难、矛盾和问题才能得以解决,公司的员工收入和福利待遇才能逐步提高,员工才能真正得实惠。
    二是必须坚持营造高度和谐的氛围。企业发展,必须要有内外部的和谐环境作保障,不和谐因素会阻碍甚至破坏企业发展成绩,维护红星大家庭和谐安康是公司每个红星员工义不容辞的历史使命和职责。
    三是必须坚持持续不断的改革创新。因循守旧、亦步亦趋没有出路,公司这些年取得的成绩正是源于公司的科技创新、市场创新、管理创新。公司要实现更大的发展,就必须要进一步解放思想,以大开放的视野,大胆创新,科学创新。

    四是必须坚持走军民融合发展道路。实践证明,公司坚定不移地贯彻“军民融合”战略,壮大了企业、稳定了队伍,是企业从自身实际出发,适应形势变化要求,实现科学发展的正确决策。

    五是必须坚持激情创业、牺牲奉献优秀精神。公司取得的一切成绩,是几代红星人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”等优秀精神文化的忠实写照。

    六是必须坚持围绕经济建设抓党建,抓好党建促发展。在新的历史条件下,党建工作只有适应社会主义市场经济和现代企业制度的要求,渗透到各项工作中来落实,才能把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

    七是必须坚持始终把队伍建设作为推动发展的关键之举。加快企业建设与发展,迫切需要一批敢闯敢试、敢负责任的干部,公司必须坚持德才兼备、以德为先的用人标准,旗帜鲜明地树立“以才干论英雄,凭实绩用干部”的用人导向,大力推动干部勇于担当、敢于负责,大力倡导高效执行的工作作风,树立强烈的改革创新和成本效益意识,使抢抓机遇、加快发展成为广大干部的自觉追求,使想干事、能干事、快干事、干成事蔚然成风。

 四大基本战略

军民融合战略:要进一步优化军民品资源配置,统筹协调军民两业基础设施资源、市场资源和人才资源,着力推动军民技术转换、成果转化、市场互动。

创新驱动战略:要以技术创新为根本,以管理创新为基础,以制度创新为保障,以市场创新和产品创新为目标,形成创新合力,提升核心能力。 

人才强企战略:要大力开展关键人才专项开发工程、关键人才接力工程、青年员工职业生涯开发工程,积极创造有利于创新人才脱颖而出的体制机制和良好环境,

提质增效战略:要大力开展精细管理工程、质量精品工程、效能建设工程,提升精细化管理水平,提升产品质量,提升运营效率,实现质量致胜,成本致胜,效率致胜。

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